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Taller: Cómo diseñar y evaluar un Sistema de Control Interno efectivo (Marco COSO)

Inicio: 24 de agosto | Duración: 3 día(s) | Modalidad: En Vivo Español
Taller: Cómo diseñar y evaluar un Sistema de Control Interno efectivo (Marco COSO)
Curso Especializado | Marco COSO

Convierte el control interno en una ventaja estratégica para la organización.

Diseña controles efectivos que fortalezcan la gestión de riesgos y el gobierno corporativo.

Implementación inmediata

Aplica el Marco COSO desde el primer día.

Eleva el valor de tu perfil

Prepárate para asumir mayores responsabilidades.

Realidad del mercado

Hoy ya no basta con ejecutar procesos. Hay que demostrar capacidad para fortalecerlos.

Las organizaciones valoran a los profesionales que identifican oportunidades de mejora y generan mayor confianza en la operación.

Procesos más complejos

Las empresas necesitan mayor control y trazabilidad.

Mayor nivel de exigencia

Las decisiones requieren información confiable y controles sólidos.

Más valor profesional

Quienes fortalecen procesos se convierten en perfiles estratégicos.

Ruta de Aprendizaje

Una metodología práctica para diseñar y evaluar un sistema de control interno efectivo.

Avanza paso a paso mediante casos prácticos y herramientas aplicables bajo el Marco COSO.

Temario Especializado
Módulos 100% Actualizados
1
Fundamentos del Marco COSO

Comprende los principios que sustentan un sistema de control interno efectivo.

2
Identificación y evaluación de riesgos

Aprende a identificar, analizar y priorizar los riesgos del negocio.

3
Diseño de actividades de control

Desarrolla controles preventivos y detectivos alineados a los riesgos.

4
Evaluación del diseño de controles

Documenta, analiza y valida la efectividad del diseño de los controles.

5
Evaluación operativa y caso práctico

Aplica el Marco COSO en un caso real para fortalecer tu criterio profesional.

Instructor

Aprende junto a un especialista que ha fortalecido sistemas de control interno en organizaciones líderes.

Conoce una metodología práctica basada en la experiencia real de proyectos de control interno, gestión de riesgos, compliance y gobierno corporativo.

Lo que lograrás

Al finalizar este taller, serás capaz de:

Aplicar el Marco COSO para diseñar, documentar y evaluar sistemas de control interno con criterio profesional.

Identificar riesgos clave

Reconoce los riesgos que impactan los objetivos del negocio.

Diseñar controles efectivos

Define controles alineados a los riesgos identificados.

Evaluar su efectividad

Analiza el diseño y funcionamiento de los controles internos.

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